小學堂
醫療產業數位轉型怎麼做?護理人員離職率攀升?善用數位管理系統,降低流程風險
二、如何有效降低醫療照護業風險?
1. 流程標準化與自動化
建立明確的數位化管理機制和標準作業流程,避免每位員工「各做各的」,確保新進人員能快速上手。透過系統自動化,減少人為判斷產生的疑慮或錯誤、瑣碎的人力行政作業,讓第一線人員能專注在照護服務上。
2. 加強資訊安全與合規管理
醫療照護產業涉及大量個案機敏資料,資訊安全一定是首要考量。運用數位系統進行精密的權限管理,從源頭防止資料外洩。同時系統會自動記錄詳細的歷程與版本,協助機構建立完整稽核追蹤紀錄,符合法規要求。
3. 提升跨部門協作效率
以往醫師與護理人員、居服員與長照機構間的溝通,仰賴紙本傳遞耗時又易出錯。數位化流程將所有協作線上化,人員透過電腦或手機就能即時完成溝通與簽核,大幅加速流程運轉,直接優化第一線服務品質。
4. 知識與經驗留存
寶貴的經驗不應隨著人員流動而流失!透過文件數位化、知識庫建立,將口頭傳承的經驗轉化為組織資產,避免知識斷層與資訊落差。
5. 建立數位化決策機制
數位系統能即時檢索資料與分析數據,協助管理者掌握現況,轉化為決策依據,醫療照護的運作也因此更具前瞻性。
三、醫療業產業的數位化應用策略
1. 人力資源管理數位化
面對基層照護人員的高流動率,培訓、交接與內部行政流程的學習佔據大量時間,冗長的過程增加人員對工作環境效率的疑慮。運用e秒簽進行「一條龍」式新進人員報到流程,入職文件、教育訓練與測驗都可以在線上完成,縮短新人上手時間。完善的交接機制,確保人員臨時異動時,流程不會產生斷層。

2.病患服務與臨床作業
快速、正確且合規的文件對醫療照護產業很重要,不只可以確保醫療紀錄安全,還可以避免不必要的爭議。以「居家照護紀錄表」為例,居服員完成服務後,可以直接用手機登打紀錄,即時回報現場狀況,無須回到機構處理文書作業。管理制度的彈性,有效優化第一線人員工作流程。

3.行政管理
醫療照護場所屬高機密性場域,工作內容與流程涉及大量表單與簽核作業。數位化系統可大幅降低人工錯誤與時間成本。透過「自動觸發起單」功能,避免登打重複資料,所有夾帶的檔案還能同步更新至文件庫中。徹底降低人員行政作業負擔,是留住優秀照護人才的關鍵因素。

五、實施數位轉型的關鍵考量
成功的醫療數位轉型需要循序漸進,先從高頻率、高風險流程開始導入,並提供員工充足的系統訓練與支援,降低員工適應能力。最後,應定期檢視與優化,確保系統隨時符合實際需求,避免淪為制式工具。
根據 International Journal on Science and Technology ( IJSAT ) 研究報告顯示,醫療數位轉型後:
- 員工生產力提升40%、跨部門溝通效率提升47%
- 作業時間平均減少35%、人工錯誤率減少55%、行程流程等待時間減少43%
- 稽核準備時間縮短了75%,且文件合規率達99.9%
- 文件檢索時間減少50%、儲存成本減少60%
醫療照護產業面對人力短缺、高流動率與法規壓力,數位轉型讓醫療品質、安全與效率全面提升。Medi-Tech Insights的報告指出,全球醫療文件管理系統市場,預計在未來五年內成長10-12%。透過 e秒簽雲端服務,醫療機構能解決人力困境、降低風險、提升效率,並將知識資產化,打造更安全、更高效、更具韌性的照護環境。
« 上一篇
告別重複填表!從一張表單出發,流程自動銜接零斷點