小學堂

為什麼小公司需要BPM系統？不要因為公司規模小、人員及作業流程簡易就放棄使用數位管理工具，只要挑選到合適的BPM系統，從小規模就開始養成系統化的管理，對於現階段的公司管理到未來擴大經營，絕對有很大的幫助！

又到了會計師稽核的時間，翻著資料夾中雜亂無章的出差報銷單，桌面上散亂的出貨單，想著今天又要加班整理文件，心情越來越不美麗…受夠每天花時間把文件塞到資料櫃中，月底再花時間把文件翻出來，那就來學學有效文件管理術！

根據蓋洛普2023全球職場現況報告調查，高達59%的員工正在安靜離職 (Quiet Quitting)，造成全球經濟損失逾8.8兆美金。即表示你的10名員工中就有6名躺平族員工，他們不積極進取、僅完成最低限度的工作需求，只「做完」工作，而非「做好」工作。

進入職場後的你，仍有持續進修嗎？進修的事物不在「多」，應著重學習的「持續性」，若你仍保有進步的熱忱，提供幾個方法讓學習不間斷。

PDCA與其他管理法有什麼區別，為什麼一定要使用PDCA管理法呢？因為PDCA的四步驟很簡單、易上手、加上很容易執行，且針對問題解決有顯著的效果，提供一個基礎的架構給毫無頭緒的新創和小型企業，對於經驗豐富的中大型企業，也能使用PDCA來衍生適合公司文化的管理法則。

時不時看到新聞或論壇在公審某企業老闆，到底是慣老闆層出不窮，還是時代真的不一樣了呢？因應時代的演進，千禧年後出生的孩子也開始加入職場，許多老闆哀號現在的小孩好難管、高薪也不見得留著住人才，面對離職率越來越高的新世代，留人又留心才是王道。

簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單，當我們遇到非例行性事務或特殊個案，需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。有別於口頭報告，運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達，作為執行的依據，避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。

簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單，當我們遇到非例行性事務或特殊個案，需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。有別於口頭報告，運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達，作為執行的依據，避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。

簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單，當我們遇到非例行性事務或特殊個案，需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。有別於口頭報告，運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達，作為執行的依據，避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。

什麼是報價單？報價單等同合約嗎？「報價」在公司營運是一個非常重要的環節，往往是網羅業績的最後一哩路，當客戶決定要進行交易時，都會跟你索取正式報價單。