About 一等一科技

該作者尚未填入任何詳細資訊
So far 一等一科技 has created 186 blog entries.

離職員工的帳號該怎麼處理呢?做好帳號管理,防止系統被惡意存取

2025-02-21T11:46:54+08:0011 4 月, 2024|小學堂|

當公司有員工離職時,要如何保護系統的資料安全?本文將說明如何封鎖並限制帳號對e秒簽雲端服務的存取,防止離職員工再次登入系統,確實保護系統資料安全。

超前部署! 遠端工作的零信任電子簽核與身份認證

2024-05-31T14:03:37+08:0029 3 月, 2024|活動|

企業數位轉型的迅速行進,行動化電子表單申請、簽核,已是大家習慣的工作模式。如何讓員工在行動載具多 App 切換,身份驗證合存取管理 (IAM) 在現代企業中扮演著至關重要的角色。管理員工、客戶、供應商及合作夥伴的龐大身份資訊,以及應對外部勒索攻擊、網路釣魚等複雜威脅,是我們共同的挑戰。誠摯邀請您參與本場研討會,深入探討現代企業所面臨的挑戰和趨勢,介紹 OKA 身份雲解決方案,提供更全面且高效的身份管理,共同為您的企業創造更大的商業價值!

UOF線上應用分享會-雲端辦公室#MeToo事件防治,讓每位員工安心工作

2024-03-07T10:50:14+08:005 3 月, 2024|活動|

UOF線上應用分享會 邀您一同關心#MeToo事件。 2023 年發生於台灣的#MeToo事件,如星火燎原般擴散開來。原來,我們身邊有那麼多職場受害者,承受著無形的權勢壓力與困擾,因此我們都要堅持勇敢、打破沈默,互為一雙雙溫暖的手,去支持與關心那些無聲的痛,協助企業建立完善的防治機制與友善環境,讓每位員工在職場中都能安心工作。

你還在用Excel建報價單?電子化報價流程參考與免費模板下載

2024-12-19T14:28:21+08:0021 2 月, 2024|小學堂|

什麼是報價單?報價單等同合約嗎?「報價」在公司營運是一個非常重要的環節,往往是網羅業績的最後一哩路,當客戶決定要進行交易時,都會跟你索取正式報價單。

想到「帳號權限管理」就頭大?獨家多相位式權限鞏固公司結構

2024-02-21T11:46:51+08:0031 1 月, 2024|小學堂|

簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單,當我們遇到非例行性事務或特殊個案,需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。有別於口頭報告,運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達,作為執行的依據,避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。

為什麼職場溝通總是卡卡?打造良好人際關係的職場溝通術!

2024-01-31T11:49:49+08:0030 1 月, 2024|小學堂|

簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單,當我們遇到非例行性事務或特殊個案,需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。有別於口頭報告,運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達,作為執行的依據,避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。

2024 UOF X 開發者大會魅力升華,各界技術菁英齊聚一堂引爆交流熱潮!

2024-01-30T13:44:32+08:0010 1 月, 2024|活動|

一等一科技年度盛事「2024 UOF X 開發者大會」於本月5日重磅登場!技術精英人才匯聚一堂,共同揭開UOF X開發的神祕寶盒,了解開發架構、概觀與開發工具,以及 GitHub Copilot技術分享。感謝所有蒞臨本次開發者大會的貴賓,與一等一科技一同激發創新無限的技術饗宴,期待再次相聚,一同探索科技領域的無限可能!

簽呈寫法大公開!參考簽呈應用範例,你也能寫出專業級文件

2024-05-03T10:26:10+08:002 1 月, 2024|小學堂|

簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單,當我們遇到非例行性事務或特殊個案,需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。有別於口頭報告,運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達,作為執行的依據,避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。

為什麼管理效能總是不彰?企業管理哲學博大精深,用對方法才能留人又留心

2024-01-05T12:57:59+08:002 1 月, 2024|小學堂|

時不時看到新聞或論壇在公審某企業老闆,到底是慣老闆層出不窮,還是時代真的不一樣了呢?因應時代的演進,千禧年後出生的孩子也開始加入職場,許多老闆哀號現在的小孩好難管、高薪也不見得留著住人才,面對離職率越來越高的新世代,留人又留心才是王道。

為什麼新創事業都用PDCA來管理?看懂PDCA循環圖是怎麼運作的

2024-09-12T08:35:32+08:002 1 月, 2024|小學堂|

PDCA與其他管理法有什麼區別,為什麼一定要使用PDCA管理法呢?因為PDCA的四步驟很簡單、易上手、加上很容易執行,且針對問題解決有顯著的效果,提供一個基礎的架構給毫無頭緒的新創和小型企業,對於經驗豐富的中大型企業,也能使用PDCA來衍生適合公司文化的管理法則。

Go to Top