管理手札-幸福企業的管理哲學2020-07-28T13:40:58+08:00

掌握利休七則,收攏人心一把罩

講到人的管理,我最崇拜的是人稱「利休和尚」的千利休。這位生於日本戰國時代著名的茶道宗師,本名為「田中與四郎」,有「茶聖」的美名。他把茶道傳承給七位出色徒弟,總稱為「利休七哲」,影響日本茶道六百年之久。

只靠有人帶頭衝,就能達成企業目標嗎? 談如何運用雁行理論(Geese Concepts),帶領團隊邁向合作成功的要訣

1935年由日本學者赤松要(Akamatsu)提出的「雁陣理論」(the flying-geese model),是指產業的興衰現象,當成本條件改變時,產業就會被迫從先進國家轉移到成本較低廉的發展中國家,就像野雁以V字形結隊飛行,由飛在最前面的雁鳥帶頭飛向氣候適宜的地區;

一等一科技-雲端管理服務的推動者

雲端科技蓬勃發展的時代中,大部分產業都將面臨龐大的市場競爭力,除了要佈局市場策略,更要有效掌控內部管理,才能在嚴苛的資訊環境中生存下來。作為企業數位辦公軟體的開發者,一等一科技所推出的EIP(Enterprise Information Portal,企業資訊入口)、ISO文件管理、工作流程BPM(Business Process Managment)、行動辦公APP等產品,不僅是協助中小企業數位轉型的利器,更是建構企業優質管理環境的最佳保證。

大道之行也,天下為公

禮記禮運篇 : 大道之行也,天下為公。這段話除了用以為政之道外,同樣的也適用於企業組織的管理。企業的管理想要走入大道,天下勢必要為公。

如何讓獎懲制度成就你的幸福企業?

衛福部長陳時中在疫情中心每日例行記者會上針對回國檢疫者有以下這段談話:「每個人的自覺不同,陳述的情況也不一樣,只要願意講就是對的,不要說隱瞞不隱瞞,當社會對確診或疑似者獵巫的情況越厲害,事實的呈現就會越少,對疫情的調查就會造成阻礙。