為什麼新創事業都用PDCA來管理?看懂PDCA循環圖是怎麼運作的
PDCA與其他管理法有什麼區別,為什麼一定要使用PDCA管理法呢?因為PDCA的四步驟很簡單、易上手、加上很容易執行,且針對問題解決有顯著的效果,提供一個基礎的架構給毫無頭緒的新創和小型企業,對於經驗豐富的中大型企業,也能使用PDCA來衍生適合公司文化的管理法則。
PDCA與其他管理法有什麼區別,為什麼一定要使用PDCA管理法呢?因為PDCA的四步驟很簡單、易上手、加上很容易執行,且針對問題解決有顯著的效果,提供一個基礎的架構給毫無頭緒的新創和小型企業,對於經驗豐富的中大型企業,也能使用PDCA來衍生適合公司文化的管理法則。
進入職場後的你,仍有持續進修嗎?進修的事物不在「多」,應著重學習的「持續性」,若你仍保有進步的熱忱,提供幾個方法讓學習不間斷。
根據蓋洛普2023全球職場現況報告調查,高達59%的員工正在安靜離職 (Quiet Quitting),造成全球經濟損失逾8.8兆美金。即表示你的10名員工中就有6名躺平族員工,他們不積極進取、僅完成最低限度的工作需求,只「做完」工作,而非「做好」工作。
又到了會計師稽核的時間,翻著資料夾中雜亂無章的出差報銷單,桌面上散亂的出貨單,想著今天又要加班整理文件,心情越來越不美麗…受夠每天花時間把文件塞到資料櫃中,月底再花時間把文件翻出來,那就來學學有效文件管理術!
為什麼小公司需要BPM系統?不要因為公司規模小、人員及作業流程簡易就放棄使用數位管理工具,只要挑選到合適的BPM系統,從小規模就開始養成系統化的管理,對於現階段的公司管理到未來擴大經營,絕對有很大的幫助!